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Objetivo:
Desarrollar competencias y habilidades Montar e instalar sistemas con energía solar fotovoltaica.


Dirigido a:
Los técnicos, tecnólogos o ingenieros en áreas profesionales de electricidad, electromecánica, electrónica o cualquier otra relacionada con el sector electro-energético, que conozca los principios básicos de la energía eléctrica y quiera fortalecer sus conocimientos y habilidades en la puesta en marcha de sistemas de energía solar fotovoltaica.

Metodología:
Nuestro Diplomado es impartido en modalidad de Alternancia, Desarrollo de conceptos y teoría de manera virtual y desarrollo de prácticas en laboratorio de manera presencial.



Intensidad
100 Horas

Inicio
4 de junio


Horario
Viernes de 6 p.m. - 10 p.m. y
Sábados de 8 a.m. - 4 p.m.

Inversión
$1.430.000


Contenido:
Unidad I
Componente de Seguridad + Introducción, Conceptos fundamentales de la energía eléctrica y sistemas fotovoltaicos (potencia y energía). Características de la energía solar y sus etapas. Identificación, interpretación y caracterización de potencial energético de origen solar. (Instrumentos de medición, Bases de datos, Satélite y Atlas solar), Marco legal, Institucional, referentes Teóricos y normativas del sistema energético colombiano.

Unidad II
Componente de Seguridad + Tecnologías de los sistemas con energía solar fotovoltaica.

Unidad III
Componente de Seguridad + Herramientas, materiales y equipos para montaje e instalación de sistemas fotovoltaicas.

Unidad IV
Componente de Seguridad +Instalación, conexión y mantenimiento de los sistemas con energía solar fotovoltaica.

Unidad V
Componente de Seguridad + Configuración de equipos de sistemas fotovoltaicos.

Políticas

  • El Proceso de Extensión y Emprendimiento en sus programas de formación en Educación Continuada se reserva el derecho de cancelar un programa o modificar la fecha y horarios de realización.
  • Se aprobará la apertura de los programas cuando se haya alcanzado un número mínimo de participantes matriculados.
  • En caso de que un programa de Educación continuada no se aperture, los participantes matriculados que hayan realizado el pago tendrán la opción de conservar el pago como saldo a favor para participar en otro programa de Educación Continuada o se les devolverá la totalidad del valor de la matrícula.
  • El certificado de asistencia se entrega a los participantes que acrediten mínimo el 80% de asistencia a los programas de formación.

Objetivos:
Conocer los aspectos fundamentadas de las finanzas a través del desarrollo casos y ejercicios.


Dirigido a:
El curso está dirigido a los profesionales, ejecutivos y directivos con formación en distintas disciplinas, sin conocimientos previos en finanzas y con interés en capacitarse en fundamentos básicos financieros que les permitan tomar decisiones en la organización.


Intensidad
40 Horas

Inicio
Por definir

Horario
Lunes a Viernes de 6 p.m. a 10 p.m.
Inversión
$477.000


Contenido:

  • Definiciones de términos contables. Elementos del balance. Activos, pasivos y patrimonio de la empresa.
  • Elementos del estado de resultados. Ingresos, costos y gastos.
  • Interpretación de los estados financieros. Lectura e interpretación del balance: La estructura patrimonial.
  • Lectura e interpretación de la cuenta de pérdidas y ganancias.
  • Principios contables.
  • Análisis financiero.
  • Interpretación de indicadores e índices: Liquidez, Rentabilidad y Endeudamiento.
  • El análisis vertical - El análisis horizontal.
  • Valor económico agregado (EVA).
  • Estado de fuentes y usos. Decisiones de financiación, inversión, operacionales y reparto de utilidades.
  • ¿Cómo elaborar e interpretar el Estado de Flujos de Efectivo, además de su significado como herramienta de planeación y control gerencial?.
  • Análisis de punto de equilibrio - El apalancamiento: operativo y financiero.
  • Proyecciones de los estados financieros. Aspectos generales del flujo de caja.
  • Valor presente neto. Tasa interna de retorno – TIR.
  • Manejo básico de los presupuestos.
  • Enfoque gerencial de la gestión de costos.
  • Impuesto de renta. Impuesto al valor agregado IVA. Retenciones en la fuente.
  • El objetivo financiero fundamental. La información financiera en el proceso de decisión gerencial. Funciones del administrador financiero.
  • concepto de interés. interés simple e interés compuesto.
  • ¿Cómo se calcula la cuota de un préstamo?.

 

Objetivo:
Formular las disposiciones y las acciones estratégicas soportándolas en las competencias de la organización en función de los escenarios de su entorno general y objetivo, teniendo en cuenta la dirección de la prospectiva que cumple la misión de anticiparnos a las circunstancias en caso de tomar acciones o caminos no adecuados a los derroteros y visión de la empresa.


Dirigido a:
Empresarios de PYMES, propietarios, gerentes, miembros de la alta gerencia y mandos medios en áreas de administración y dirección, a profesionales ciencias económicas, administrativas e ingenieras. Profesionales interesados en manejar y trabajar los diferentes conceptos y temas que se deben tener en cuenta para el direccionamiento estratégico en las organizaciones.


Intensidad
20 Horas

Inicio
01 de noviembre

Horario
Lunes a viernes de 6 p.m. a 10 p.m.
Inversión
$220.000


Contenido:
I. Pensamiento estratégico

  • Conceptos básicos de estrategia.
  • Desarrollo de una Visión Estratégica.
  • Plan Estratégico.
  • Diseño de estrategias, metas y herramientas de planificación.
  • Ventajas competitivas de unidades de negocios.
  • Recomendaciones para la implementación del plan estratégico.

II. El ambiente externo como marco estratégico

  • El análisis del ambiente interno y externo: FODA – PEST.
  • La identificación de amenazas y oportunidades.
  • Variables claves del ámbito externo (macroambiente).
  • Variables claves del ámbito interno (microambiente).

III. Descripción de la implementación de un proceso de direccionamiento estratégico

  • Aplicación diagnóstica del Proceso de Direccionamiento Estratégico a la PYME.
  • Identificación de las variables ambientales (externas) claves del sector de la PYME.
  • Selección de fuentes de información sobre las variables ambientales.
  • Predicción la información en hechos y tendencias.
  • Construcción las matrices MIDI (Matriz de influencias directas e indirectas) y MIDE (matriz de importancia y desarrollo).
  • Construir los escenarios y la configuración de espacios apropiados.

Objetivos:
Desarrollar competencias para administrar y controlar almacenes de acuerdo a los métodos y técnicas establecidas para el manejo eficiente de materiales.


Dirigido a:
Este módulo va dirigido a Jefes de Almacén, responsables del proceso de almacenamiento y personal en el área de almacén, o personas en preparación para este nivel.


Intensidad
20 Horas

Inicio
Por definir

Horario
Lunes a viernes de 6 p.m. a 10 p.m.
Inversión
$220.000


Contenido:
I. Antecedentes de la Administración de Almacenes

II. Funciones del Almacén

  • Recepción.
  • Almacenamiento, Guardia y Custodia.
  • Distribución y Abastecimiento.
  • Registro de Entradas y Salidas.
  • Control de Inventarios.

III. Tipos y clasificaciones de almacenes

  • Según su función en la red logística
  • Según la mercancía almacenada
  • Según situación geográfica
  • Según tratamiento fiscal

IV. Procedimientos para la recepción, inspección, almacenamiento y conservación

V. Configuraciones efectivas de las plataformas de embarque

VI. Sistemas de administración y control de inventarios

  • Clase de inventarios
  • Sistemas de inventarios
  • Distribución por valor A B C.

VII. Sistemas de surtido, embalaje y embarque a cliente

VIII. Control de flujo de materiales

  • PUSH, PULL, JIT en la reducción de inventarios, KAIZEN, KANBAN.

IX. Indicadores de desempeño y valuación económica de los Inventarios

X. Concepto e implementación de centros de distribución para servicio a clientes, así como de centros de acopio para recepción de proveedores

XI. Características, ventajas y desventajas de la técnica de Outsourcing para el manejo de almacenes por parte de terceros

XII. Seguridad en Almacén

 

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