Objetivo:
Aprender a diseñar estrategias de marketing basados en políticas corporativas según las necesidades generadas por el entorno que permita fortalecer la capacidad de respuesta de una empresa ante las exigencias competitivas.

Dirigido a:
Dicentes de cargos directivos en PYMES, directores de marketing, directores comerciales, directores de estrategia y planificación, en general a los profesionales en áreas administrativas y afines que deseen mejorar sus conocimientos en dirección comercial.

Intensidad 20 Horas

Inicio 01 de Noviembre

Horario Lunes a viernes 6 p.m. a 10 p.m.

Inversión $220.000

Contenido:

• Formulación de la estrategia de marketing
• Diseño del plan de marketing
• Implementación, evaluación y control del plan de marketing

La Cátedra Internacional es un evento organizado en la Institución por la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas y el proceso de Cooperación y Relaciones Interinstitucionales, con la finalidad de dar a conocer temas relacionados con el desarrollo social, económico y tecnológico de diferentes países, desde una perspectiva internacional, académica y cultural que invita a la reflexión, el debate y el análisis.

En la presente vigencia, se realiza la IX versión de este evento de manera presencial en la Institución Universitaria de Barranquilla Campus Plaza de la Paz y Campus Soledad, con invitados nacionales e internacionales.

Te invitamos a conocer nuestra agenda y a participar de las diferentes conferencias que tenemos preparadas. ¡Te esperamos!

 

Objetivo:
Aprender los fundamentos, vocabulario y marcos de referencia que actualmente son reconocidos a nivel global como buenas practicas en la Gerencia de proyectos. Aplicables a cualquier tipo de proyectos.

Dirigido a:
El curso está dirigido a todos los profesionales que se desempeñen en cualquier área funcional de una organización que hagan parte de equipos de proyectos y que requiera afianzar sus conocimientos en dirección de proyectos.

Intensidad 40 Horas

Inicio Por definir

Horario Lunes a viernes de 6 p.m. a 10 p.m.

Inversión $1.250.000

Contenido:

Introducción en la Dirección de Proyectos

Bussines Case / Formulación del Proyecto

¿Qué es un Proyecto?

Ciclo de Vida de un Proyecto

Rol del Director de Proyectos / Código de Ética y Conducta del Gerente de Proyectos

Marcos de Referencia en la Gestión de Proyectos

PMBoK® Versión Sexta. 2017. Project Management Institute – PMI®

ISO

PRINCE2

Gerencia Ágil de Proyectos

Plan de Dirección del Proyecto:

Alcance del Proyecto

Estructura de Desglose del Trabajo - EDT

Definición de Requisitos

Plan de Gestión del Alcance

Cronograma del Proyecto

Definición de Actividades e Hitos

Métodos de Secuenciación, estimación de la duración de las actividades y Ruta Crítica del Cronograma

Desarrollo del Cronograma desde MS – Project

Plan de Gestión del Cronograma

Presupuesto del Proyecto

Estimación de los Costos

Determinar el Presupuesto del Proyecto

Control de Línea Base del Proyecto

Taller Practico – Desarrollo de la línea base del Proyecto

Caso 1: Desarrollo de un cronograma y definir su ruta critica

Caso 2: Establecer línea base y seguimiento de avance de Proyectos desde Ms Project

Conclusiones

Simulación – Preparación para Examen CAPM®

Que es el examen CAPM® y sus Requisitos

Simulación